Консалтинг

Экспертиза и аудит ИТ-инфраструктуры

Транс Медиа обследует ИТ-инфраструктуру, выявляет слабые места и риски, помогает выбрать архитектуру, снизить затраты и спланировать модернизацию или переход на отечественные решения.

Рассматриваем связь, серверы, сети, ПО, безопасность и бизнес-процессы как единую систему. Готовим практическую дорожную карту с приоритетами и этапами внедрения.

06
Консалтинг
ОбследованиеАудитПроектированиеОптимизация затратИмпортозамещениеТрансформация

Направление

ЗАДАЧИ, КОТОРЫЕ
МЫ ЗАКРЫВАЕМ

Проектируем решение как единую работающую систему — с учётом объекта, текущей инфраструктуры, требований бизнеса и дальнейшей эксплуатации.

01

Обследование

Инвентаризация инфраструктуры, сервисов, сетей, серверов, рабочих мест, филиалов, каналов связи, программных систем и ключевых бизнес-процессов.

02

Аудит

Оценка надежности, производительности, безопасности, отказоустойчивости, резервного копирования, мониторинга и эксплуатационных рисков.

03

Проектирование

Подготовка архитектуры сетей, серверной инфраструктуры, связи, систем хранения, ИБ, мониторинга, миграции и интеграций.

04

Оптимизация затрат

Анализ лицензий, оборудования, каналов связи, сервисных договоров и операционных расходов с поиском понятных точек экономии.

05

Импортозамещение

Подбор отечественных аналогов оборудования и ПО, оценка совместимости, план миграции, риски перехода и требования к закупке.

06

Цифровая трансформация

Подготовка дорожной карты развития ИТ: автоматизация процессов, аналитика, дашборды, телематика, интеграция данных и повышение управляемости.

Состав услуги

Что входит в услугу

Консалтинг начинается с фактов: что уже работает, где инфраструктура перегружена, какие решения устарели, какие процессы зависят от ручного контроля и какие риски могут повлиять на работу компании.

01

Инвентаризация

Собираем сведения об оборудовании, сетях, серверах, ПО, лицензиях, каналах связи, пользователях, филиалах, регламентах и подрядчиках.

02

Технический аудит

Проверяем производительность, отказоустойчивость, резервирование, мониторинг, резервное копирование, безопасность и готовность к росту нагрузки.

03

Анализ процессов

Смотрим, какие ИТ-сервисы поддерживают продажи, производство, склад, офис, удаленные площадки, документооборот и управленческую отчетность.

04

Архитектурные решения

Прорабатываем целевую архитектуру: сеть, серверы, виртуализация, СХД, ИБ, связь, мониторинг, интеграции и сценарии миграции.

05

Экономическая оценка

Оцениваем стоимость владения, дублирующие расходы, неоптимальные лицензии, избыточное оборудование и варианты поэтапной модернизации.

06

Дорожная карта

Формируем последовательность работ: быстрые улучшения, критичные меры, закупки, внедрение, миграции, обучение и дальнейшее развитие.

Этапы

Как проходит работа

  1. 01Постановка задачи

    Фиксируем цели: аудит, модернизация, импортозамещение, снижение затрат, подготовка проекта или цифровая трансформация.

  2. 02Сбор данных

    Изучаем схемы, документы, списки оборудования и ПО, договоры, параметры каналов, отчеты мониторинга и интервьюируем ответственных сотрудников.

  3. 03Обследование

    Проверяем фактическое состояние инфраструктуры, выявляем узкие места, точки отказа, неочевидные зависимости и эксплуатационные ограничения.

  4. 04Анализ вариантов

    Сравниваем сценарии: оставить как есть, оптимизировать, заменить, перенести, резервировать, импортозаместить или внедрять поэтапно.

  5. 05Рекомендации

    Готовим отчет, архитектурные предложения, список приоритетов, рисков, ориентировочных ресурсов и последовательность внедрения.

  6. 06Сопровождение

    Помогаем согласовать решение внутри компании, подготовить техническое задание, спецификации и перейти от плана к реализации.

Результат

Что вы получаете

01

Понятную картину ИТ

Руководство и техническая команда видят реальное состояние инфраструктуры, зависимости, риски, избыточные расходы и зоны роста.

02

Приоритеты вместо хаоса

Работы раскладываются по важности: что нужно сделать срочно, что можно запланировать, а что не даст заметного эффекта.

03

Архитектуру развития

Появляется целевая схема инфраструктуры с учетом связи, серверов, ПО, безопасности, резервирования, мониторинга и масштабирования.

04

Контроль затрат

Можно увидеть, где компания переплачивает за лицензии, оборудование, каналы, обслуживание или неиспользуемые возможности.

05

План импортозамещения

Переход на отечественные решения становится управляемым: с оценкой совместимости, этапами миграции и понятными рисками.

06

Основание для закупки

Результаты аудита можно использовать для технического задания, спецификаций, бюджета, выбора подрядчиков и защиты проекта перед руководством.

Форматы

Форматы работ

Формат консалтинга зависит от задачи: кому-то нужен быстрый аудит перед модернизацией, а кому-то — полноценная дорожная карта развития ИТ на несколько этапов.

01

ИТ-аудит

Текущее состояние

Обследование

  • Инвентаризация и интервью
  • Отчет с рекомендациями
02

Проектирование

Целевая схема

Архитектура

  • Схемы и зависимости
  • Требования к внедрению
03

Оптимизация

Стоимость владения

Затраты

  • Лицензии, каналы, оборудование
  • Сценарии экономии
04

Импортозамещение

Российские решения

Переход

  • Аналоги и совместимость
  • Этапы перехода
05

Цифровизация

Дорожная карта

Развитие

  • Процессы и данные
  • Приоритеты внедрения
06

ТЗ и закупка

Документы

Подготовка проекта

  • Техническое задание
  • Параметры поставки и внедрения

Вопросы

Вопросы и ответы

Когда компании нужен ИТ-консалтинг?

Когда инфраструктура стала сложной, появились сбои, растут расходы, планируется модернизация, импортозамещение, внедрение новых систем или нужно обосновать ИТ-бюджет.

Чем обследование отличается от аудита?

Обследование фиксирует состав и состояние инфраструктуры, а аудит оценивает риски, эффективность, надежность, безопасность и соответствие задачам бизнеса.

Можно ли начать с небольшой задачи?

Да. Можно провести аудит отдельного направления: сети, серверов, связи, информационной безопасности, лицензий, резервного копирования или филиальной инфраструктуры.

Вы помогаете с импортозамещением?

Да. Анализируем текущие продукты, подбираем отечественные аналоги, проверяем совместимость и готовим поэтапный план миграции.

Можно ли использовать результаты для закупки?

Да. Рекомендации, спецификации и технические требования можно использовать при подготовке бюджета, ТЗ и последующих закупочных процедур.

Вы только консультируете или можете внедрить решение?

Можем работать в обоих форматах. После аудита команда может помочь с поставкой оборудования, ПО, монтажом, связью, ИБ и сопровождением внедрения.

Заявка

Подберем решение под вашу инфраструктуру

Опишите задачу, и специалист Транс Медиа свяжется с вами: уточнит вводные, проверит технические условия и предложит следующий шаг по проекту.